Plaza Kategorileri
| Plaza Tipi | Kat | Bütçe (TL) |
|---|---|---|
| Küçük (5-10 kat) | 5-10 | 380.000-480.000 |
| Orta (10-15 kat) | 10-15 | 480.000-680.000 |
| Büyük (15-20 kat) | 15-20 | 680.000-850.000 |
| Kule (20-30 kat) | 20-30 | 850.000-1.150.000 |
| Premium kule (30+ kat) | 30+ | 1.150.000-1.450.000+ |
| Çoklu blok kampüs (3+ blok) | Karma | 950.000-2.250.000 |
5 Katman Tasarım
| Katman | İçerik |
|---|---|
| Cephe çizgi LED | 200-1.500 m |
| Atrium içi (varsa) | Ana ağaç + motifler |
| Giriş ana | Garland + sütun + ağaç |
| Bahçe + park | Yer spot + ağaç sarma |
| Otopark giriş | LED + güvenlik |
| Lobby iç | Ana ağaç + sezon dekoru |
Tipik Bütçe Detayı (Orta Plaza 12 Kat)
| Kalem | Tutar (TL) |
|---|---|
| Cephe LED + alüminyum kanal (400 m) | 145.000 |
| Atrium ağacı (8 m PE premium) | 85.000 |
| Atrium LED ek (Madrix Basic) | 65.000 |
| Giriş ana garland + 4 sütun | 35.000 |
| Bahçe spot + ağaç sarma | 45.000 |
| Otopark giriş LED | 18.000 |
| Lobby ağacı (4 m) | 25.000 |
| Pano + RCD + kontrolör | 32.000 |
| Vinç + iskele 7 gün | 65.000 |
| Kurulum işçilik (8 işçi, 10 gün) | 95.000 |
| Tasarım danışmanlık | 18.000 |
| Sigorta + harç | 8.500 |
| Toplam | 636.500 |
Karar Süreci (Süre)
| Aşama | Tarih |
|---|---|
| İhtiyaç tespit | Mart-Nisan |
| Bütçe planlama | Mayıs |
| 3 firma teklif | Mayıs-Haziran |
| HR + Pazarlama uzlaşı | Haziran |
| CFO mali onay | Haziran-Temmuz |
| CEO/yönetim kurulu | Temmuz |
| Sözleşme imza | Ağustos |
| Tedarik | Eylül |
| Kurulum | Ekim-Kasım |
| Sezon | 1 Aralık-7 Ocak |
| Söküm | 8-14 Ocak |
| Yıllık değerlendirme | Şubat |
Çalışan Etkisi
| Metrik | Süslemeli Plaza | Süslemesiz |
|---|---|---|
| Çalışan kurum bağlılığı | +%14 puan | Referans |
| Yılbaşı tatil dönüş motivasyon | +%22 | Referans |
| LinkedIn şirket sayfası etkileşim | +%47 | Referans |
| Yılbaşı bordrosu memnuniyet | +%9 | Referans |
| Sosyal medya pozitif bahsetme | +%62 | Referans |
| HR şikayetler azalış | -%18 | Referans |
HR + Pazarlama çoklu boyut değer.
Karar Mercileri
| Mercii | Görev |
|---|---|
| HR (İK) | Çalışan motivasyon ihtiyacı |
| Pazarlama | Marka kimliği |
| Kurumsal İletişim | Dış iletişim |
| İdari İşler | Tedarik + uygulama |
| Mali (CFO) | Bütçe onay |
| Hukuk | Sözleşme |
| CEO / yönetim kurulu | Son onay |
| Çevre Sosyal Yönetim | KSS değer |
Dörtlü karar süreci 3-6 hafta tipik.
KSS (Kurumsal Sosyal Sorumluluk)
| Konu | Detay |
|---|---|
| Vergi avantajı | Kurumlar Vergisi Kanunu |
| Gider yazılabilirlik | %5 sınırlı (bağış) |
| Çalışan değer | Doğrudan |
| Çevre dostu (solar) | LEED puanı |
| Yerel topluma katkı | Belediye uyum |
| Bağımsız denetim raporu | Yıllık |
| Sürdürülebilirlik kategori | KSS raporu |
Yangın + İSG
| Konu | Aksiyon |
|---|---|
| Yangın yönetmeliği (RG 14 Şubat 2023) | Standart |
| Acil çıkış | Süs engellemez |
| Sprinkler erişim | Açık |
| Yanmaz kablo (LSZH) | Bina içi |
| RCD 30 mA | Zorunlu |
| Sigorta | 2-5M TL |
| Yüksekte çalışma | RG 28786 |
| Vinç (yüksek katlı) | Sertifikalı |
| Rüzgar yasağı | 70+ km/h |
Çoklu Yıl Plan
| Konu | Detay |
|---|---|
| Sözleşme süresi | 3-5 yıl |
| Kalıcı altyapı (cephe çizgi) | 5-10 yıl ömür |
| Sezonluk ek | Yıllık yenilenir |
| Yıllık indirim | %10-20 |
| Sezon dışı bakım | Yıllık |
| Yenileme planı | Yıllık güncel |
| Yıllık değerlendirme | Şubat |
Bölgesel Bütçe Etkisi
| Bölge | Endeks (İstanbul = 1.00) |
|---|---|
| İstanbul | 1.00 |
| Ankara | 0.90 |
| İzmir | 0.92 |
| Bursa | 0.85 |
| Antalya | 0.95 |
| Anadolu orta | 0.70-0.80 |
| Anadolu uzak | 0.65-0.75 |
Tema Konseptleri
| Marka Tonu | Renk |
|---|---|
| Banka klasik | 2700K + altın |
| Sigorta klasik | 2700K |
| Teknoloji modern | 4000K + RGB |
| Telekom premium | 3000K + RGB |
| Holding kampüs | 2700K + altın |
| Çevreci kurum | 3000K + yeşil motif |
| Lüks marka | 2400K + lila |
| Uluslararası şirket | Global standart |
Tipik Şehir Konum
| Şehir / Bölge | Plaza Yoğunluğu |
|---|---|
| İstanbul Avrupa (Levent, Maslak, Şişli) | Çok yoğun |
| İstanbul Anadolu (Ataşehir, Ümraniye) | Yoğun |
| Ankara (Söğütözü, Çukurambar) | Orta |
| İzmir (Bayraklı, Bornova) | Orta |
| Bursa (Nilüfer) | Orta |
| Antalya | Düşük |
| Anadolu büyük şehirler | Düşük |
Reklam Değer
| Plaza Bütçe | Eşdeğer Reklam |
|---|---|
| 380.000 TL | 1.500.000-2.500.000 TL dijital |
| 580.000 TL | 2.500.000-3.800.000 TL outdoor |
| 850.000 TL | 3.500.000-5.500.000 TL kampanya |
| 1.150.000 TL | 5.000.000-7.500.000 TL premium |
Plaza yılbaşı 4-7 katı reklam değer üretir.
Sezon İçi Bakım
| Periyot | Aksiyon |
|---|---|
| Sezon başı | Tam kontrol |
| Aralık 15 | Görsel + ölçüm |
| Aralık 22 | Yarı sezon |
| 31 Aralık (gala) | Özel akşam |
| Ocak 7 | Sezon kapanış |
| Söküm | 14 Ocak |
| Yıllık değerlendirme | Şubat-Mart |
Çevre Dostu Plaza
| Konu | Detay |
|---|---|
| LEED sertifikası | LED yeşil |
| Solar entegre | Akdeniz uygun |
| Düşük watt | Akıllı kontrol |
| 23:00 saat ayar | Çevre |
| Yıldız tavan asgari | Gökyüzü |
| Sezon dışı söndürme | Standart |
| Geri dönüşüm | %85 LED |
| Karbon nötr proje | Bilim |
Yaygın Hatalar
| Hata | Sonuç |
|---|---|
| Çalışan etkisi ölçülmemiş | KSS değer kaybedilir |
| Sosyal medya plan yok | Pazarlama eksik |
| Vinç planlamama | Kurulum gecikme |
| Aşırı parlak | Aydınlatma kirliliği |
| Sezon ortası tema sabit | Sosyal medya zayıf |
| Söküm gecikme (Şubat) | Misafir kötü algı |
Pratik Karar Tablosu
| Plaza Tipi | Tercih |
|---|---|
| Banka şubesi 5-10 kat | Klasik 2700K + altın (380-480K TL) |
| Telekom 10-15 kat | Modern 3000K + RGB (480-680K) |
| Holding 15-20 kat | Karma + Madrix Basic (680-850K) |
| Premium kule (Levent) | Premium tasarım (850-1.150K) |
| Çoklu blok kampüs | Karma + 5+ yıl plan (950K+) |
| Teknoloji şirket | RGB + DMX modern |
| Çevreci kurum | Solar + düşük watt |
| Yabancı şirket | Global brand standart |
Plaza yılbaşı yatırımı HR + Pazarlama + Marka değer + KSS dörtlü değer üretir — çoklu yıl plan %30-45 tasarruf; çalışan motivasyon + sosyal medya organik etki doğrudan ROI dışı uzun vade kazanç.